Comunicado de Prensa
IMV02
Monteverde: Endeudamiento y Crisis de Vivienda Retan la Agenda Estratégica del Cantón
● El 57% de los hogares tiene deudas y el 70% exige regular el hospedaje turístico para frenar la dificultad de sostener el costo de vida y evitar la "gentrificación".
Monteverde, [3 de diciembre de 2025]. Con la participación de más de 80 personas y cerca de 40 instituciones representadas (públicas, ONGs, privadas y gobierno local), la Cumbre Monteverde 2025 -realizada el pasado 14 de noviembre- fue un éxito rotundo al sentar las bases para la próxima planificación estratégica comunitaria que tendrá lugar en los próximos seis años.
La Cumbre, espacio de encuentro y análisis, se enfocó en los hallazgos que la reciente Encuesta Comunitaria 2025, lo cual resultó una fotografía clara de las preocupaciones, tensiones y desafíos que enfrenta la región.
La encuesta fue realizada entre el 18 de agosto y el 28 de septiembre de 2025 a partir de una muestra de 1115 personas y un margen de confiabilidad del 95%. El estudio reveló datos cruciales sobre la situación socioeconómica de Monteverde entre ellos: economía, vivienda y costo de la vida. Entre los datos arrojados destacan que el 57,95% de los hogares tiene algún tipo de deuda; la tenencia de vivienda es mayoritariamente propia (57%), seguida por el alquiler (32%).
“Este proceso es un claro ejemplo de trabajo para definir la línea base y de organización comunitaria que busca equilibrar el bienestar social y ambiental con el desarrollo económico de la región”, resaltó Anibal Torres, director del Centro de Iniciativas Comunitarias del Instituto Monteverde
En temas de migración, la principal razón para considerar mudarse fuera de Monteverde, según el 55% de los participantes, se relaciona con las dificultades para sostener el costo de vida y encontrar vivienda accesible, seguida por las limitadas oportunidades laborales. Este porcentaje de encuestados también considera que la economía local es altamente dependiente del turismo.
Si bien el turismo es reconocido como indispensable, también tiene grandes tareas pendientes. La comunidad percibe que su ritmo y forma actual generan tensiones económicas, sociales y ambientales. Se muestra una opinión dividida sobre el desarrollo turístico con un 47% positiva y 53% negativa.
Un contundente 70% de las personas consultadas apoya la regulación del “hospedaje no tradicional”. Los principales motivos son la igualdad tributaria, el impacto en la vivienda para residentes y la competencia desleal. Igualmente, existe alta inquietud por la presión sobre el recurso hídrico, la generación de residuos sólidos, la pérdida de la cultura local y la construcción desmedida. Estas problemáticas fueron descritas y asociadas en torno al concepto de "gentrificación".
Es importante resaltar que la comunidad no cuestiona el turismo como actividad productiva ni generadora de divisas, sino la falta de regulación y exige un llamado más activo por parte del gobierno municipal para proteger el interés de la población.
Otros hallazgos de la Encuesta están relacionados con la educación. Un 43,33% de los hogares reportó que al menos una persona abandonó el proceso educativo, esgrimiendo razones tales como la lejanía del centro educativo, el trabajo y las prioridades familiares. En el ámbito de la salud un 20,27% de los consultados admite tener una enfermedad o condición crónica, siendo las más comunes las cardiovasculares, respiratorias y diabetes.
Asimismo, existe una clara desigualdad de género en las responsabilidades de cuido pues recae principalmente en mujeres y más aún, es asumido por una sola persona en el hogar. Las funciones de cuido formal o pagado es minoritario.
La Cumbre Monteverde 2025 -a partir de la información obtenida por la Segunda Encuesta Comunitaria- propició el diálogo en 14 mesas temáticas de trabajo. Como resultado de este proceso participativo, se elaboró un borrador con 28 metas para el mediano plazo, distribuidas en los ejes social, ambiental y económico, cada una de estas metas con sus estrategias y métricas para optimizar y encauzar adecuadamente los esfuerzos locales. El trabajo participativo continuará en los primeros meses del 2026 y se espera estar compartiendo los resultados finales de la encuesta para el primer trimestre del 2026. Asi mismo, se abordarán los siguientes puntos críticos:
● Concluir el documento final de planificación a mediano plazo.
● Definir cómo evaluará anualmente el progreso en cada una de las 28 metas.
● Establecer la hoja de ruta para poner en marcha o apoyar iniciativas locales que permitan lograr el "Monteverde que soñamos", considerando directamente los desafíos de costo de vida, regulación turística y acceso a servicios sociales.
Sobre IMV.
Instituto Monteverde (MVI) es una organización educativa sin fines de lucro ubicada en Monteverde, Costa Rica. Fundada en 1986, su misión principal es promover el desarrollo sostenible en la región a través de la educación, la investigación aplicada y el trabajo comunitario.
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